为保障苏州绿原经贸发展有限公司的稳定运营，有效防范经营风险，针对近年来在经营过程中存在的问题和不足，公司于2013年11月底组织业务、财务和综合部门开展了一次深入全面的管控提升工作，并就自查发现的问题进行了一系列的整改措施：

一是完善公司规章制度，查漏补缺，形成用制度约束行为的机制，先后制定出台《印章管理办法》等制度。二是强化档案管理意识，通过向兄弟单位学习先进的档案管理理念，并结合公司实际，着手制订档案管理办法，提高公司档案管理水平。三是构建内部制衡机制，增加复核岗位，完善业务审批流程，加强内部管控。四是提升业务技能，加强与兄弟公司的交流学习，切实提升员工工作水平。

此次管控提升工作，得到集团风险和审计部门的大力支持，公司也将以此为契机，狠抓管理、严控风险、强化规范意识、促进能力提升，稳步推进绿原经贸可持续发展进程。