农业担保始终坚持“以人为本”的管理理念
，创建学习型公司
，培育知识型员工
，把加强员工的教育培训列为推动业务更好、更快发展的根本动力。公司领导班子非常重视员工的培训工作
，为尽快改进农业担保员工知识结构
，提升员工的综合素质和业务能力
，强化公司凝聚力和战斗力
，从十月份开始
，农业担保公司定期组织学习交流
，实行多策并举
，以“传、帮、带”的方式进行多元化的培训
，着力提高员工综合素质
，开拓视野
，改进专业技能
，充实业务知识
，促进公司业务全面、持续、健康发展。

　　一是搭建学习平台
，营造学习氛围。公司组织“三个一”活动有声有色
，即每月唱一首新歌、读一本新书、写一篇文章
，鼓励员工利用业余时间不断充电
，丰富知识
，培养员工“读好书、好读书、强素质”的意识
，激发员工的学习热情和自觉性
，在全公司营造浓郁的学习氛围
，使学习主题贯穿全员的工作和生活之中。

　　二是开展以新产品、新业务为核心的业务综合培训。公司紧紧围绕业务创新与发展、风险管理与控制、业务流程优化等重点工作
，制定并实施业务培训计划。通过有针对性地开展相关知识讲座与交流
，不断增强员工的风险意识、责任意识、服务意识和市场意识。

　　三是分层次、多渠道、全方位开展服务能力提升培训。公司为了全面提高员工的业务综合素质
，促进业务的发展
，坚持“学用结合
，按需施教”的原则
，将中层以上业务骨干直至总经理层全部投入调查一线
，通过“一对一”的方式
，以老带新
，言传身教
，加强员工能力提升的力度和速度
，使队伍建设尽快适应公司快速发展的需要。